Маркетинг Автопилота
Автопилот · Квантум Фэмили

Маркетинг: каналы, управление и рамка направления

Основа: встреча 16.09 (Маркетинг, Партнёрская программа, Форма отчёта) и таблица «Маркетинг Автопилот» Статус: черновик к обсуждению с советом директоров и Эдуардом
Факт 16.09так прозвучало на встрече или записано в таблице. Пометка «Фон» - контекст прошлых встреч: что уже пробовали Предложение КФнаш вариант, нужно согласовать Открытый вопросрешение за вами
Часть 1

Каналы маркетинга

Семь каналов, которые 16.09 отнесли к маркетингу. Сначала сводка, дальше подробные карточки: их можно раскрывать и сворачивать.

КаналРешение 16.09Роль маркетинга
ПараметрыЧто считаем: ведущие показатели (видно сразу) и итоговые (деньги, клиенты).
Как управлятьКто владелец, кто исполняет, какой ритм и когда принимаем решение «масштабировать или стоп».
Схема связейЦепочка задачи через отделы: кто что передаёт дальше.
ЗадачиТезисы. Их можно переносить в Битрикс с образом результата и сроком.
Часть 1

Внутренние задачи маркетинга

Это не каналы, а то, без чего каналы не заработают. Блок из таблицы, раскрыт в том же формате.

3.1Черновик стратегии: в каком порядке запускать каналы

Принцип прозвучал на встрече: первым брать то, что требует меньше сил и даёт больше эффекта. Учитываем сезонность: 16.09 говорили, что сейчас производим меньше, чем продаём, а к ноябрю картина меняется. Нужен календарь сезонности (сверить с Виктором и производством), чтобы акции и кампании попадали в провалы спроса, а не в пики загрузки. Предложение КФ

Волна 1 · сейчас, почти без бюджета

Работаем с теми, кто уже нас знает

  • 1. Реактивация базы: гипотезы и офферы, пилот на 100 звонков
  • 2. Партнёрка: упаковка и сценарии для гипотезы Александра
  • 4. Контент по топ-10 болей: видео, ВК, ТГ
  • 6. Системная коммуникация с базой
  • Внутренние задачи 1 и 2
Волна 2 · после первых данных

Выходим к новой аудитории

  • 5. Клубы автовладельцев: промокод или QR через кабинет партнёра
  • 3. Микроблогеры: тест на 3-5 интеграций с расчётом ROMI
  • 2. МРЭО, салоны, страховые: первые точки через знакомых
Волна 3 · когда будут кейсы и продажник

Масштабируем то, что сработало

  • 7. Outbound B2B по чек-листу готовности
  • Полевой продажник для партнёрских точек
  • Звонарь или ИИ-обзвон для базы
  • Встреча оптовиков раз в год
Часть 2

Направление «Маркетинг»: общее описание

Цитата со встречи: «наша большая глобальная задача - серую зону слова маркетинг прояснить, придать ему значения, параметры, образы результата, задачи». Ниже рамка направления с учётом карточек каналов из первой части.

Откуда стартуем (16.09)

  • Около 20 лет маркетинга не было, он был «народный». Бренд знают оптовики, но конечный покупатель про Автопилот почти не знает.
  • Маркетолога нанимали с ожиданием, что он «сам всё сделает». Он ждал задач, а поставить их было некому: «сам он не управленец, а над ним управленца нет».
  • Идеи были, но без опоры на данные, и их тормозили. Метрик у контента нет.

2.1Цели

Главное правило (16.09)

Любое действие маркетинга либо двигает ключевые метрики (продажи, новые оптовики и партнёры, возвраты из базы), либо заранее признаётся брендовым и измеряется брендовыми запросами. «Бинарно: хорошо или плохо. Все действия только на эту цель».
Цикл 1

От разрозненных инициатив к портфелю гипотез

Факт 16.09

Перевести маркетинг из режима точечных инициатив без данных и структуры в управляемый портфель проверяемых гипотез с измеримым вкладом в продажи.

  • Маркетинг работает в обслуживающем режиме («гигиенический минимум»): подключается к уже запущенным гипотезам (партнёрка, база).
  • Каналы разложены на карточки, у каждой есть владелец и параметры.
Цикл 2

Первые выводы на цифрах

Предложение КФ

  • Пилоты волны 1 доведены до вывода: 100 звонков по базе с выводами по офферам, первые партнёрские точки, контент по топ-10 болей.
  • Показатели маркетинга есть в понедельничном отчёте.
  • Работает регулярная встреча маркетинга.
  • Есть календарь сезонности, и кампании в нём привязаны к провалам спроса.
Цикл 3

Маркетинг как управляемая функция

Предложение КФ

  • 2-3 канала дают предсказуемый вклад.
  • Маркетинг переходит в генеративный режим: сам приносит гипотезы по каналам.
  • Решено, кто руководит направлением: вырастить Эдуарда, совмещение или найм.

2.2Образ результата

Что должно быть видно через 3 месяца. Предложение КФ

  • По каждому каналу есть карточка: владелец, параметры, ритм, критерий «масштабировать или стоп».
  • Каждую неделю маркетинг приходит с цифрами, своей позицией и предложением, а не со «столько-то просмотров».
  • Раз в месяц на столе лежат топ-10 болей и вопросов клиентов, собранные из отделов. Контент и офферы делаются под них.
  • Видно, сколько возвратов, партнёров и продаж дал каждый канал.
  • Реестр гипотез ведётся, у каждой гипотезы есть вывод «сработало / не сработало / почему».
  • Маркетолог сам приносит варианты с расчётом. Руководителям не нужно придумывать ему задачи.
  • Для оптовиков есть готовые офферы, скрипты и материалы, с которыми не стыдно звонить.
  • Кампании планируются по календарю сезонности, а не по вдохновению.

Как результат не выглядит:

  • Контент ради контента: темы берутся «из головы», метрика одна - просмотры.
  • Задачи без срока и образа результата, которые висят месяцами.
  • Десять каналов параллельно, и ни один не доведён до вывода.
  • Холодные продажи «вслепую», без оффера и кейсов.

2.3Что входит в направление

Входит маркетинг ведёт сам

  • 1. Собственная база, реактивация
  • 2. Рефералка и партнёрка (обслуживание: сценарии, упаковка, материалы)
  • 3. Платный трафик и микроблогеры (фонд экспериментов)
  • 4. Контент: видео и свои соцсети
  • 5. Клубы и сообщества автовладельцев
  • 6. Коммуникация с базой
  • Данные из отделов: запросы, рекламации, топ-10 болей
  • Стратегия по каналам и реестр гипотез

На границе ведут другие, маркетинг участвует

  • SEO и GEO: делает подрядчик, маркетинг ставит темы и принимает отчёты
  • 7. Outbound B2B: маркетинг готовит офферы, продаж пока нет
  • Звонки по базе: звонят менеджеры отдела заботы
  • Партнёрская программа: продукт у Александра
  • Письма оптовикам о проблеме с маркетплейсами

Не входит сейчас

  • Реклама и продвижение на маркетплейсах (Костя)
  • Наружка (Костя)
  • White label и крупные игроки на МП (Александр)
  • PR и конференции (отложено)

2.4Команда и взаимосвязи с другими департаментами

Совет директоров, владелец

Сергей и совет директоров
  • Утверждает приоритеты, бюджет на эксперименты и критерии «стоп / масштаб».
  • Смотрит на образ результата. В детали не погружается и «руками не трогает».

Руководитель маркетинга

по факту роль свободна Открытый вопрос
  • В таблице: «возможно, не к Эдуарду, а к нам».
  • Предложение КФ На 2-3 месяца ритм, приоритизацию и методику ведёт КФ. Со стороны компании нужен ответственный, который слушает звонки и принимает решения. Параллельно растим Эдуарда.
  • Дальше варианты: Эдуард дорастает / совмещает кто-то из руководителей (звучал Александр, роль он не принял) / найм.

Маркетолог-исполнитель

Эдуард
  • Сильные стороны, названные на встрече: режиссура, смыслы, подача, упаковка офферов, сценарии, видео.
  • Задачи: офферы и скрипты, контент по топ-10 болей, материалы партнёрки, коммуникация с базой.
  • Персонально отвечает за сбор данных из отделов.
  • Роль уточняется на встрече после отпуска (см. «Шаги»).

Внешние и по итогам пилотов

подрядчики и возможный найм
  • SEO/GEO-подрядчик, уже работает.
  • Звонарь на срочный договор или ИИ-обзвон, если пилот по базе сработает.
  • Полевой продажник для МРЭО и салонов, когда появятся кейсы.

Карта связей: что маркетинг получает от каждого отдела и что отдаёт ему. Предложение КФ

Совет директоров
получаетприоритеты, бюджет, утверждение предложенийотдаётотчёт по каналам, предложения решений с расчётом
Отдел заботы (Виктор)
получаетвопросы оптовиков, итоги звонков и опросов, статусы в CRMотдаётофферы, скрипты, карточки возражений, материалы для оптовиков
Бизнес-девелопмент (Александр)
получаетусловия партнёрки, экономику, данные кабинетаотдаётсценарии по подгруппам, упаковку, обучающие видео, списки точек
Розница и маркетплейсы (Костя)
получаетвопросы и отзывы покупателей, продажи по промокодамотдаётконтент, креативы, темы для SEO/GEO

Маркетинг

Собирает данные из отделов, превращает их в офферы, контент и гипотезы по каналам, возвращает результат в цифрах.

Сервис и рекламации
получаетрекламации и их причины за периодотдаётответы-контент, FAQ, шаблоны ответов на негатив
Производство и склад
получаетзагрузку, сезонность, остаткиотдаётплан акций и ожидаемый спрос заранее
Финансы
получаетлимит бюджета, экономику продажиотдаётрасходы и ROMI по каналам
КФ (на время запуска)
получаетданные и предложения маркетингаотдаётритм, методику, валидацию скриптов и гипотез

Ритм управления направлением Предложение КФ

Каждый понедельник

Блок маркетинга в общей встрече

  • По новой форме отчёта: 3-5 показателей (прошлый период, сейчас, цель).
  • Задачи, сформулированные через результат.
Раз в неделю, 30-45 мин

Регулярка маркетинга

  • Разбор пилотов: звонки, партнёры, контент.
Раз в месяц

Разбор гипотез и болей

  • Топ-10 болей из отделов.
  • Выводы по гипотезам: масштаб / переделать / стоп.
  • Приоритеты каналов на следующий месяц.

Принцип работы с маркетологом (16.09)

Если сотрудник приходит с вопросом без параметров, его вопрос становится задачей: собрать параметры решения и оформить их в чек-лист. Один раз разбираете чек-лист вместе, дальше сотрудник сам им пользуется и приносит аргументированные предложения. «Зачем ты пришёл без цифр?»

2.5Документы по направлению

ДокументЗачемКто ведётСтатус
Таблица каналов маркетингаСписок каналов, гипотез и решенийКФ → маркетингесть дополнить параметрами
Карточки каналов (этот файл)Параметры, управление, связи, задачиКФчерновик
Реестр гипотез маркетингаКаждая гипотеза: проблема, образ результата, параметры, ресурсы, ответственный, срок, выводмаркетингсоздать
Карточка запуска экспериментаРасчёт до старта: бюджет, ожидаемый результат, ROMI, критерий стопмаркетинг + финансысоздать
Сводка «топ-10 болей и вопросов»Основа контента и офферовЭдуардсоздать ежемесячно
Порядок сбора данных из отделовЧто, у кого, когда и в каком виде маркетолог сам забираетмаркетинг + руководители отделовсоздать
Библиотека офферов, скриптов и возраженийДля звонков по базе, партнёрки, клубов, будущего outboundЭдуард, валидация КФсоздать
Контент-планСерии под топ-10 болей, у каждой своя гипотезаЭдуардсоздать
Реестры: партнёрские точки, клубы, блогерыКто, где, контакт, статус, результатмаркетингсоздать
Карта касаний с базой + welcome-цепочкаКакой канал, частота, повод, кто пишетмаркетинг + отдел заботысоздать
Правила UTM и промокодовЧтобы продажа была привязана к каналумаркетинг + розницасоздать
Лист маркетинга в форме отчётаПоказатели для понедельничной встречимаркетингвстроить
Отчёт SEO/GEO-подрядчикаПозиции, брендовые запросы, выдача в AI-ассистентахподрядчик → маркетинг разбираетесть не разбирается
План работы маркетолога на полгодаЗадачи, дедлайны, критериируководитель + Эдуардпосле встречи