В видео пять реальных примеров и готовые инструменты в формате «бери и делай» — бесплатно.
Калькулятор стоимости ошибки найма
Посчитаете реальную цену каждой ошибки при найме — в рублях, а не в ощущениях
Шаблон выхода новичка на результат
Каждый затянутый онбординг стоит бизнесу от 2-х окладов. Эта структура помогает сокращать его в два раза
Найм без ошибок: AI-промпты для предпринимателей
80% ошибок найма случаются ещё до поиска — роль описана размыто, ожидания не сформулированы. Промпты помогают это исправить за один вечер
Оценка зрелости бизнеса: этап, потенциал, следующий шаг
Инструмент показывает, на каком этапе находится компания или отдельное направление, что может мешать перейти на следующий уровень — и даёт гипотезы на ближайшие 30 дней
Закрытый Telegram-канал
Каждый месяц — новые инструменты, разборы кейсов и воркшопы для участников
Общий возврат в бизнес: от 6 млн ₽/год
AI в найме — не эксперимент. Это уже стандарт компаний, которые первыми перестроились.
Fix Price
7 800 магазинов. 2 000 новых за два года. Штат рекрутеров — не увеличивали.
X5 RETAIL GROUP
Пилот AI-рекрутера для массового найма — результаты первого года
Кейс · Соло-предприниматель
Вложил $20 000 — заработал $400 000 000 за год. В штате двое: он и брат.
Мэттью Галлахер собрал компанию в сфере телемедицины за два месяца: сам написал код с помощью AI, сгенерировал рекламу, выстроил путь клиента до покупки. Без офиса, без инвесторов. AI не сделал бизнес за него — просто сократил расстояние от идеи до работающей системы.
Прогноз на 2026 год: $1,8 млрд выручки
Прошёл калькулятор за 10 минут. Увидел цифру — 740 000 ₽ за один неудачный найм. У меня за прошлый год таких было два. Теперь подхожу серьезнее к каждой вакансии.
Протестировала на новом руководителе. Через 5 недель он уже самостоятельно закрывал задачи. Раньше на это уходило 3–4 месяца и куча моего времени на объяснения.
Использовал промпт перед наймом — понял, что ищу не того человека. Сэкономил время и деньги на поиск, который бы ни к чему не привёл.
Думала, у нас всё нормально. Карта показала три зоны, где бизнес держится на людях, а не процессах. Одна из них — я сама. Это было больно признавать, но точно полезно.
За 30 минут получил чёткое описание всех ролей в отделе. До этого год ходили по кругу — кто за что отвечает.
Приходил скептически. Думал очередной консалтинг с красивыми словами. Вышел с конкретным пониманием, где совершили ошибки и как не допустить еще раз.
Наша цель
Для этого проводим 300 сессий с предпринимателями, чтобы собрать максимум актуальных проблем и создать под них решения в формате «бери и делай»
Смотрим на текущую ситуацию и подсказываем, с чего начать именно вам. Бесплатно
Как проходит разбор
«Успех принадлежит тем, кто быстрее принимает изменившуюся реальность. Если ты с этим согласен — нам по пути»
— Евгений Королев, сооснователь Квантум Фэмили